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海天市場(chǎng)需求強(qiáng)勁 收入再創(chuàng)新高
發(fā)表時(shí)間:2017/9/11 13:45:44
> 銷(xiāo)售收入創(chuàng)歷史新高,增長(zhǎng)30.5%至50.369億元人民幣
> 上半年累計(jì)銷(xiāo)量超18,000臺(tái)
> “小機(jī)電動(dòng)化、大機(jī)兩板化”策略穩(wěn)步推進(jìn),帶動(dòng)銷(xiāo)售提增
- 長(zhǎng)飛亞電動(dòng)系列銷(xiāo)售額增長(zhǎng)53.1%
- 兩板式天虹系列銷(xiāo)售額增長(zhǎng)約38.8%
> 出口銷(xiāo)售額增長(zhǎng)33.5%
2017年8月22日,海天國(guó)際控股有限公司(股票代碼1882)于香港公布了其2017年上半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。公司上半年銷(xiāo)售收入較去年同期增長(zhǎng)30.5%,達(dá)50.369億元人民幣,再創(chuàng)歷史新高。
公司之所以能取得如此卓越的業(yè)績(jī)表現(xiàn),主要得益于三大因素:強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求、靈活的市場(chǎng)策略以及性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)品。
國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升著力拓展海外市場(chǎng)
隨著供給側(cè)改革的深入、淘汰清理過(guò)剩和落后產(chǎn)能,消費(fèi)升級(jí)不斷助推產(chǎn)業(yè)升級(jí),2017年上半年中國(guó)的注塑機(jī)市場(chǎng)需求強(qiáng)勁。公司國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)29.2%至35.409億元人民幣。
國(guó)際市場(chǎng)上,隨著歐美發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有所復(fù)蘇,新興市場(chǎng)國(guó)家投資購(gòu)買(mǎi)能力有所恢復(fù),加上公司多年來(lái)在德國(guó)、墨西哥、印度等地的持續(xù)投資和資源投入,進(jìn)一步帶動(dòng)了所在區(qū)域市場(chǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和服務(wù)水平提升。2017年上半年,公司出口銷(xiāo)售額達(dá)13.92億元人民幣,較去年同期增長(zhǎng)33.5%。
業(yè)務(wù)發(fā)展策略卓有成效創(chuàng)新產(chǎn)品銷(xiāo)售比例顯著提升
近年來(lái),公司從制造、銷(xiāo)售、服務(wù)及應(yīng)用等全方位布局全球發(fā)展策略,收獲了積極效果。例如,在“小機(jī)電動(dòng)化、大機(jī)兩板化”的業(yè)務(wù)發(fā)展策略指引下,公司創(chuàng)新產(chǎn)品的銷(xiāo)售比例得到進(jìn)一步提升。2017年上半年,電動(dòng)注塑機(jī)于小噸位注塑機(jī)的銷(xiāo)售比例由13.8%提升至16.3%,二板注塑機(jī)于中大型注塑機(jī)的銷(xiāo)售比例由34.5%提升至36.3%。
隨著消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),長(zhǎng)飛亞電動(dòng)注塑機(jī)以及海天Jupiter系列大型兩板式注塑機(jī)越來(lái)越受到客戶(hù)的歡迎,并取得了出色的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。2017年上半年,長(zhǎng)飛亞電動(dòng)系列以及海天天虹Jupiter系列的銷(xiāo)售額分別增至5.211億元人民幣和6.298億元人民幣,較去年同期分別增加53.1%和38.8%。此外,作為公司最暢銷(xiāo)機(jī)型的海天天隆系列,銷(xiāo)售額較去年同期增長(zhǎng)31.3%,至35.268億元人民幣,2017年上半年的累計(jì)銷(xiāo)量已超過(guò)15,000臺(tái)。
全面布局國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)新助力未來(lái)發(fā)展
展望未來(lái),海天國(guó)際總裁張劍鳴先生說(shuō)道,“我們將繼續(xù)秉承客戶(hù)需求為導(dǎo)向,推進(jìn)銷(xiāo)售服務(wù)中心向市場(chǎng)應(yīng)用中心的轉(zhuǎn)變,以更好地貼近市場(chǎng)需求,在生產(chǎn)方面開(kāi)始推行部件化生產(chǎn),加快推進(jìn)更具靈活性且有成本效益的生產(chǎn)過(guò)程?!?/p>
除了逐步推行“8+16”的生產(chǎn)管理模式、推進(jìn)工廠的數(shù)字化和自動(dòng)化改造外,海天將以全球化視野,布局海外核心市場(chǎng)的本地化生產(chǎn),以及核心區(qū)域的應(yīng)用中心,爭(zhēng)取在激烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,在保持自身繼續(xù)領(lǐng)先的同時(shí),為客戶(hù)、股東和員工創(chuàng)造更大的價(jià)值。